Z6尊龙凯时

七月盛夏，骄阳似火！为更好地提升营销人员的实战能力和客户服务水平，打造复合型的员工行列，7月21-22日Z6尊龙凯时集团发展了黑模式营销规划工作坊培训，以援手营销及主题骨干人员正确地把握市场局势，实现公司战术的有效落地。

本次培训课程，公司出格约请了驰名治理征询机构专家教员进行主讲。第一天，授课教员别离从指标规划和营销战术两个风雅向，并结合现实案例萦绕若何聚焦服务优质大客户以及大客户营销战术等方面进行了活泼的讲授。

现场演练环节，各幼组通过强烈的思想风暴，进建和分享了竞争九宫格、作战战术、一客一策等理论知识，并进行了现场演练。

丰硕的课程内容、系统的知识系统，强烈的钻研互换为各人带来了一场知识与智慧的碰撞，让参与培训的学员受益匪浅。

第二天，专家教员又从解决规划销售中的销售流程五大节点和需要开发四大问题以及最后的销售执行环节等方面进行了逐一的解说和现场钻研。

为更好、更系统地服务客户，在整个培训过程中，整个学员当真进建，积极分享，充分互换，共同畅谈营销规划的思路和步骤。